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Aufbau personeller Kontinuität

Eine unserer Kernkompetenzen ist, den Aufbau personeller Kontinuität zu stärken, was durch unseren Einsatz im Prozess der Beratung und Begleitung möglich wird. Wachstum setzt den Einsatz von erfahrenen Mitarbeitern voraus, die wiederrum nur durch eine konsequente Personalentwicklung bei Führungskräften und Mitarbeitern des Kunden gewonnen werden können. Erfolge durch Wachstum sind nur durch eine jahrelange personelle Kontinuität und deren Entwicklung gesichert. Unsere favorisierten Wege und Ziele sind zum Beispiel:
  • Gewinnung der richtigen Mitarbeiter und ihr Einsatz am richtigen Platz,
  • Einführung von Assessment-Centern und anderen Auswahl-Verfahren,
  • Einführung von leistungsorientierten Entlohnungs- systemen,
  • Integration von Beurteilungssystemen für unter- schiedliche Zielgruppen und
  • Förderung von Teamentwicklungsprozessen mit moderierten Workshops.

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